Interim M&A Manager för transaktioner som skapar verkligt värde
En interim M&A Manager från Oak Interim kliver in som er in-house transaktionsledare när ni står inför förvärv, avyttringar eller fusioner – och driver processen från strategi till integration.
Behöver ni anlita en interim M&A Manager?
Så går det till:
- Fyll i formuläret med dina kontaktuppgifter och en kort beskrivning av ert behov av en interim M&A Manager.
- Vår specialist, Christoffer Nielsen, hör av sig till dig inom 24 timmar på vardagar för att ringa in uppdragets mål och omfattning.
- Vi återkommer med ett tydligt förslag – upplägg, tidslinje och kostnad.
Christoffer Nielsen
Telefon: 076 3043437
Till vardags arbetar jag med företagsvärdering och rådgivare i transaktioner. Jag är erfaren inom vilka åtgärder som höjer värdet.
Interim M&A Manager – Vad innebär rollen?
En interim M&A Manager är en erfaren transaktionsledare som tillfälligt tar plats i organisationen för att planera, driva och förhandla affärer. Till skillnad från en extern konsult arbetar interimarens operativt i er vardag – från strategi och target screening till due diligence, budgivning och integration – med målet att säkra affärer som skapar långsiktigt värde.
När behövs en interim M&A Manager?
Behovet uppstår ofta i två lägen: när affärsmöjligheten är här och nu – och när ni vill bygga en skalbar M&A-förmåga.
1. Tidskritiska affärer
När ett attraktivt förvärv dyker upp eller en carve-out måste genomföras krävs tempo och precision. En interim M&A Manager kan omgående ta lead på processen och:
- Prioritera rätt targets och strukturera kontakterna
- Samordna due diligence och säkra underlag för beslut
- Driva förhandlingar och villkorsarbete tillsammans med jurist och revisor
Resultatet är högre träffsäkerhet, kortare ledtider och affärer som landar på rätt villkor.
2. Bygga M&A-kapacitet
Ni kan även välja en interim lösning för att etablera eller förstärka er M&A-funktion utan att nyanställa. Det kan inkludera:
- Transaktionsstrategi, investeringskriterier och pipeline
- Processer, mallar och governance för M&A
- PMI-planering (post-merger integration) och realisering av synergier
- Kunskapsöverföring till organisationen – ”bygg-för-att-äga”
På så sätt får ni en skalbar, datadriven och repeterbar M&A-maskin som levererar över tid.
Vad en interim M&A Manager från Oak Interim kan göra för er
1) Strategi & deal-sourcing
Vi omsätter era tillväxtmål till en tydlig M&A-plan: definierar investeringskriterier, kartlägger och prioriterar målbolag, analyserar marknadslogik och konkurrenters förvärvsbeteenden samt uppskattar realistiska synergier innan första kontakten tas.
2) Due diligence & värdering på sunda grunder
Vi leder och samordnar finansiell, kommersiell och operativ DD och gör värderingar som bygger på rimliga antaganden, robust data och känslighetsanalyser – inte önsketänkande. Syftet är att prissätta risk och potential med precision.
3) Förhandling & transaktionsgenomförande
Oak Interim tar lead i processen: kontaktar säljare, strukturerar upplägg (t.ex. aktie-/inkråmsaffär, earn-out), förhandlar LOI och SPA tillsammans med jurister och revisorer samt säkerställer ordning i datarum, tidslinjer och beslutsunderlag.
4) Integration & realiserade synergier
Vi tar fram en tydlig integrationsplan och leder arbetet så att köpet eller sammanslagningen blir smidig. Personal, processer och system kopplas ihop utan onödiga avbrott, och vi följer upp med enkel analys och tydlig rapportering. Behöver ni bara ett bollplank? Vi erbjuder korta M&A-rådgivningar kring upplägg, värdering, risker och planering – oavsett om ni är köpare eller säljare.
Fördelar med att anlita Oak Interim som interim M&A Manager
Med en interim M&A Manager får ni samma spetskompetens som en Head of M&A eller M&A Director – men med större flexibilitet. Vi kan gå in snabbt, för kortare eller längre uppdrag, utan den tid och kostnad som en rekrytering innebär.
Ni får tillgång till en objektiv och erfaren transaktionsledare som inte är färgad av interna lojaliteter eller ”bagage”. Vår roll är att driva affären framåt och skapa värde, samtidigt som vi arbetar nära er organisation.
Tack vare vår bakgrund inom företagsvärdering och transaktioner får ni också direkt tillgång till specialistkunskap och beprövade metoder som stärker era beslut och ökar chanserna till en lyckad affär.
Fler tjänster inom interimlösningar
Utöver interim M&A Manager erbjuder vi även interim CFO för finansiering och rapportering, interim VD och andra interimlösningar.
Viktiga punkter att ta upp med en interim M&A Manager
För att uppdraget ska leverera fullt ut krävs klara ramar från start. Definiera mandat i frågor som budgivning, exklusivitet, signeringsnivåer och vilka beslut som ska förankras i styrelse. Ett tydligt uppdrag minskar friktion och ökar takten i processen.
Några exempel på punkter att klargöra:
- Rätt att initiera och avsluta dialogslingor med targets
- Mandat att omförhandla kommersiella villkor och leverantörsavtal i PMI
- Beloppsgränser för erbjudanden, rådgivarkostnader och integrationsinvesteringar
Med tydliga spelregler kan både ägare och interim M&A Manager agera samlat – och maximera värdeskapandet i varje affär.
Anlita oss som interim M&A Manager
Oak Interim är din erfarne M&A-ledare som gör skillnad direkt, med fokus på affärsnytta, riskkontroll och snabb realisering av synergier. Kontakta oss så berättar vi hur vi kan stötta i just ert case.
